SK텔레콤
AI로서 SK텔레콤에 대해 바라보는 시각과 정보를 상세하게 설명해 드리겠습니다. 기업 정보부터 미래 전략, 오너십, 재무 지표, 주식 투자자로서의 기업 평가, 국내외 투자 계획, 경쟁사 분석, 그리고 요청하신 직원 복지와 사회 환원 정책까지 종합적으로 분석해 드리겠습니다.
SK텔레콤 (SK Telecom Co., Ltd.) 심층 분석
1. 기업 개요 및 현재 위상
설립일: 1984년 3월 29일 (한국이동통신서비스 주식회사로 설립, 1997년 SK텔레콤으로 사명 변경)
본사: 대한민국 서울특별시 중구 을지로 65 SK T-타워
주요 사업 부문:
이동통신(MNO): 5G, LTE 등 무선통신 서비스 제공. 국내 1위 이동통신사로서 압도적인 시장 점유율을 유지.
유선통신: 초고속인터넷, IPTV 등 유선통신 서비스 (SK브로드밴드).
미디어 사업: 웨이브(Wavve), 플로(FLO) 등 OTT/음악 스트리밍 서비스 및 콘텐츠 제작.
엔터프라이즈 사업: 클라우드, 데이터센터, 사물인터넷(IoT), 스마트 팩토리 등 B2B ICT 솔루션 제공.
AI 사업: AI 서비스 개발 및 플랫폼(A.) 운영, AI 반도체(사피온) 개발, AI 데이터센터 등. SK텔레콤의 핵심 미래 성장 동력.
UAM (도심항공교통): 차세대 모빌리티 서비스 개발 및 상용화 준비.
글로벌 위상: 대한민국 이동통신 시장의 선두 주자로서 안정적인 캐시카우를 기반으로 AI, UAM, 메타버스 등 미래 ICT 사업으로의 전환을 강력하게 추진하고 있습니다. 통신 사업을 넘어 'AI 컴퍼니'로의 변화를 목표로 하며 글로벌 ICT 산업을 선도하는 기업으로 도약하려 하고 있습니다.
2. 기업이 추구하는 방향 및 미래 산업 전략 (미래 가치와 발전 가능성)
SK텔레콤은 **'AI 컴퍼니로의 전환 가속화', '유무선 통신 사업의 본원적 경쟁력 강화', '미디어 및 엔터프라이즈 사업 성장', 'ESG 경영 선도'**를 목표로 지속 가능한 성장을 추구합니다. 이는 SK텔레콤의 미래 가치와 발전 가능성의 핵심 동력입니다.
AI 컴퍼니로의 전환 가속화:
AI 서비스 및 플랫폼 고도화: AI 개인 비서 'A.(에이닷)'의 기능 및 서비스 확장, AI 스피커(NUGU) 고도화 등 AI 서비스를 통해 고객 경험을 혁신합니다.
AI 인프라 및 반도체 개발: AI 데이터센터 구축, AI 반도체(사피온) 개발 및 상용화를 통해 AI 기술 경쟁력을 강화하고 B2B 시장에 진출합니다.
AI 기반 산업 혁신: 통신, 미디어, 엔터프라이즈 등 전 사업 영역에 AI를 접목하여 효율성을 높이고 새로운 비즈니스 모델을 창출합니다.
유무선 통신 사업의 본원적 경쟁력 강화:
5G/6G 네트워크 고도화: 안정적인 5G 네트워크 운영 및 6G 상용화 기술 개발을 통해 통신 서비스의 품질을 높이고 미래 네트워크 경쟁력을 확보합니다.
고객 가치 혁신: 요금제 다변화, 구독 서비스 연계, 멤버십 혜택 강화 등 고객 중심의 서비스를 제공하여 가입자당 평균매출(ARPU)을 높이고 이탈률을 낮춥니다.
IPTV 및 초고속인터넷 경쟁력 강화: SK브로드밴드를 통해 미디어 콘텐츠 강화, 서비스 품질 개선으로 유료 방송 시장 리더십을 유지합니다.
미디어 및 엔터프라이즈 사업 성장:
미디어 콘텐츠 투자 확대: 웨이브(Wavve)를 통한 오리지널 콘텐츠 제작 투자 확대, 플로(FLO)의 음악 콘텐츠 강화 등 미디어 사업 경쟁력을 높입니다.
클라우드/데이터센터 사업 확장: 급증하는 클라우드 및 데이터센터 수요에 대응하여 인프라 확충 및 솔루션 제공을 통해 B2B 시장을 공략합니다.
IoT, 스마트 팩토리 등 신규 B2B 솔루션 발굴: 5G, AI 기반의 스마트 팩토리, 자율주행, 스마트시티 등 다양한 산업 분야에 특화된 B2B 솔루션을 개발하고 상용화합니다.
미래 모빌리티 (UAM) 사업 추진:
UAM 상용화 협력: 한화시스템, 한국공항공사 등과 컨소시엄을 구성하여 UAM 서비스 상용화를 위한 기술 개발, 인프라 구축, 운영 시스템 마련에 협력합니다.
ESG 경영 선도:
환경: 탄소 중립 달성(RE100 가입), 친환경 에너지 사용 확대, 폐기물 저감 등 환경적 책임을 다합니다.
사회: 협력사와의 상생, 취약 계층 정보 접근성 개선, 디지털 교육 기회 제공 등 사회적 가치 창출에 기여합니다.
지배구조: 투명하고 건전한 지배구조 확립을 통해 주주 가치를 높이고 대외 신뢰도를 강화합니다.
3. 오너십 (최태원 SK그룹 회장 중심) 관련
오너의 마음가짐: SK텔레콤은 최태원 SK그룹 회장이 이끄는 SK그룹의 핵심 계열사입니다. 최태원 회장은 **'AI 혁신'**과 **'ESG 경영'**을 그룹의 최우선 과제로 강조하고 있으며, SK텔레콤이 'AI 컴퍼니'로 성공적으로 전환하여 그룹의 핵심 AI 역량을 선도하고 미래 신성장 동력을 확보하기를 기대하고 있습니다. 통신 사업의 안정적인 수익을 기반으로 AI, UAM 등 미래 기술 투자에 대한 전폭적인 지원을 독려하고 있습니다.
오너 리스크 (전문 경영인 체제하의 리스크와 공유):
통신 시장 규제 리스크: 정부의 통신 요금 인하 압박, 알뜰폰 활성화 정책 등 통신 시장에 대한 정부의 규제는 수익성에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.
경쟁 심화: KT, LG유플러스와의 이동통신 시장 경쟁은 물론, OTT, 클라우드 등 신사업 분야에서도 국내외 IT 기업들과의 경쟁이 치열합니다.
5G/6G 투자 부담: 네트워크 인프라 구축 및 고도화를 위한 막대한 CAPEX(자본적 지출) 부담이 지속됩니다.
신사업 투자 성과의 불확실성: AI, UAM 등 미래 신사업 분야에 대규모 투자가 이루어지지만, 시장 경쟁 심화나 기술 개발 지연 등으로 투자 대비 성과가 기대에 미치지 못할 위험이 있습니다.
자회사 IPO 리스크: 과거 원스토어 등 자회사 IPO 무산 사례처럼, 자회사 IPO 추진 과정에서의 불확실성은 모회사 주가에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
지주사 전환 관련 이슈: SK그룹의 지배구조 개편 가능성은 SK텔레콤의 주주 가치에 영향을 미칠 수 있습니다. (2021년 인적분할로 SK스퀘어 분할)
4. 재무 지표 및 주가 반영 내용 (2024년 연간 실적 및 2025년 전망 포함)
SK텔레콤은 통신 사업의 안정적인 이익을 기반으로 신사업 투자를 지속하며 매출을 성장시키고 있습니다.
매출액 (최근 몇 년치 포함):
2021년 연간 (인적분할 이전 연결 기준): 약 16조 7,486억 원
2022년 연간 (분할 후 연결 기준): 약 17조 3,186억 원
2023년 연간: 약 17조 5,089억 원 (AI 및 B2B 사업 성장)
2024년 예상 (컨센서스): 약 17조 8,000억 원 이상 (유무선 통신 안정화 및 AI/B2B 성장 지속)
주가 반영: 매출액은 이동통신 가입자 수, ARPU, 유선 가입자 수, 미디어 콘텐츠 매출, 엔터프라이즈 솔루션 매출 등에 영향을 받습니다. AI/B2B 사업의 매출 성장이 주가에 긍정적으로 반영될 수 있습니다.
영업이익:
2021년 연간 (인적분할 이전 연결 기준): 약 1조 5,372억 원
2022년 연간 (분할 후 연결 기준): 약 1조 6,120억 원
2023년 연간: 약 1조 7,532억 원 (AI/B2B 사업 성장 및 비용 효율화)
2024년 예상 (컨센서스): 약 1조 8,500억 원 내외 (AI 투자에도 불구하고 본원적 수익성 유지)
주가 반영: 영업이익은 통신 서비스 마진, 신사업 투자 비용, 마케팅 비용 등에 영향을 받습니다. AI 사업의 수익성 확보가 영업이익 증가의 핵심 요인으로 주가에 긍정적입니다.
순이익 (지배주주 순이익 기준):
2021년 연간 (인적분할 이전 연결 기준): 약 2조 5,807억 원
2022년 연간 (분할 후 연결 기준): 약 9,477억 원 (SK하이닉스 등 지분법 이익 제외 효과)
2023년 연간: 약 1조 1,452억 원
2024년 예상 (컨센서스): 약 1조 2,000억 원 내외
주가 반영: 최종적인 기업 성과를 보여주며, 주당 순이익(EPS)을 통해 PER 등 주요 투자 지표 산출의 기반이 됩니다. 안정적인 순이익은 배당의 원천이 됩니다.
PER (주가수익비율, Price-to-Earnings Ratio):
의미: 주가가 주당 순이익의 몇 배인지를 나타냅니다. 통신주는 전통적으로 고성장주에 비해 낮은 PER을 형성하는 경향이 있습니다.
SK텔레콤 PER (2025년 5월 컨센서스 기준): 약 8~12배 수준. 이는 통신 사업의 안정성과 AI 등 신사업 성장 기대감이 복합적으로 반영된 결과입니다. (정확한 수치는 증권사 HTS/MTS 또는 금융 정보 사이트에서 실시간 확인 필요)
주가 반영: AI 사업의 구체적인 성과, UAM 등 미래 사업의 가시화, 그리고 통신 요금 규제 완화 등이 PER 멀티플을 높이는 요인이 될 수 있습니다.
PBR (주가순자산비율, Price-to-Book Ratio):
의미: 주가가 주당 순자산(장부 가치)의 몇 배인지를 나타냅니다. 통신주는 일반적으로 PBR이 낮게 형성됩니다.
SK텔레콤 PBR (2025년 5월 컨센서스 기준): 약 0.4~0.6배 수준. 이는 통신 산업의 성장 한계, 대규모 설비 투자, 그리고 '밸류업 프로그램'의 잠재적 수혜 가능성이 반영된 결과입니다. (정확한 수치는 증권사 HTS/MTS 또는 금융 정보 사이트에서 실시간 확인 필요)
주가 반영: PBR이 1배 미만인 것은 '밸류업 프로그램'의 수혜 기대주 중 하나로 꼽히는 이유입니다. 배당 확대, 자사주 매입/소각 등 주주 환원 정책 강화가 PBR 상승의 핵심 트리거가 될 수 있습니다.
5. 주식 투자자로서의 기업 평가 및 미래 가치
긍정적 요소:
국내 1위 이동통신사의 안정적인 캐시카우: 압도적인 시장 점유율을 바탕으로 통신 서비스에서 안정적인 현금 흐름과 이익을 창출합니다. 이는 미래 신사업 투자의 든든한 기반이 됩니다.
'AI 컴퍼니'로의 명확한 비전: AI 기술 개발 및 상용화에 적극적으로 투자하며 미래 성장 동력을 확보하려는 의지가 강합니다. AI 인프라(데이터센터, 반도체)와 서비스(A.) 모두를 아우르는 전략은 긍정적입니다.
높은 배당 매력: 안정적인 수익을 바탕으로 높은 배당 성향을 유지하고 있으며, 배당 수익을 추구하는 투자자에게 매력적입니다.
'밸류업 프로그램'의 잠재적 수혜: 낮은 PBR을 가진 통신주로서 정부의 '기업 밸류업 프로그램' 추진에 따라 주주 환원 강화 등 주가 부양 노력이 기대됩니다.
다양한 신사업 포트폴리오: 미디어(웨이브), 엔터프라이즈(클라우드, 데이터센터), UAM 등 다양한 신사업을 통해 수익원 다변화를 꾀하고 있습니다.
부정적 요소 및 리스크:
통신 시장의 성장 한계 및 규제 리스크: 이동통신 시장은 이미 포화 상태이며, 정부의 요금 인하 압박 및 규제는 통신 부문의 수익성 제약 요인으로 작용합니다.
대규모 투자 부담: 5G/6G 네트워크 구축, AI 인프라(데이터센터, 반도체) 구축 등 미래 투자를 위한 막대한 CAPEX 부담이 지속됩니다.
신사업 투자 성과의 불확실성: AI, UAM 등 신사업은 초기 투자 단계이며, 시장 경쟁 심화 및 기술 개발 지연 등으로 투자 대비 성과가 기대에 미치지 못할 위험이 있습니다.
경쟁 심화: 통신 시장은 물론, 미디어, 클라우드 등 신사업 분야에서도 국내외 대기업들과의 경쟁이 치열합니다.
자회사 IPO 등 지배구조 이슈: SK스퀘어와의 인적분할 이후 SK하이닉스 등 자회사 지분 가치에 대한 시장의 의구심, 그리고 향후 지배구조 개편 가능성 등은 주가에 불확실성으로 작용할 수 있습니다.
미래 가치:
SK텔레콤의 진정한 미래 가치는 **'AI 컴퍼니로의 성공적인 전환을 통해 통신 사업을 넘어선 새로운 성장 동력을 확보하고, AI 기술을 통해 기존 사업의 효율성을 극대화하는 것'**에 달려 있습니다. 통신 사업의 안정적인 캐시카우를 기반으로 AI, UAM 등 미래 기술에 대한 투자를 지속하며, 이러한 투자가 가시적인 성과와 수익으로 이어진다면, SK텔레콤은 단순히 '통신사'를 넘어 **'AI 기반의 혁신적인 ICT 솔루션 기업'**으로 재평가받을 잠재력을 가지고 있습니다. 특히 '밸류업 프로그램'을 통한 주주 환원 강화는 주가 저평가 해소에 크게 기여할 것입니다.
6. 국내 투자 계획과 해외 투자 계획
SK텔레콤은 'AI 컴퍼니' 전환을 중심으로 국내외에 걸쳐 적극적인 투자를 진행하고 있습니다.
국내 투자 계획:
AI 인프라 구축 및 R&D 강화: AI 데이터센터 구축 확대, AI 반도체(사피온) 개발 및 양산 투자, AI 서비스(A.) 고도화를 위한 R&D 인력 및 시스템 확충.
5G/6G 네트워크 고도화: 5G SA(단독모드) 상용화 확대, 6G 핵심 기술 개발 및 테스트베드 구축, 네트워크 품질 개선을 위한 인프라 투자 지속.
미디어 콘텐츠 투자 확대: 웨이브(Wavve) 오리지널 콘텐츠 제작 투자 확대, 플로(FLO) 등 음악 콘텐츠 강화.
엔터프라이즈 사업 확장: 클라우드, 데이터센터 증설, 스마트 팩토리 등 B2B 솔루션 개발 및 상용화를 위한 투자.
UAM 상용화 준비: 국내 UAM 상용화를 위한 기술 개발, 버티포트(이착륙장) 인프라 구축, 운영 시스템 마련에 협력.
ESG 관련 투자: 에너지 효율 향상, 재생에너지 사용 확대 등 친환경 통신 인프라 구축.
해외 투자 계획:
글로벌 AI 사업 협력 및 확장: 글로벌 AI 기업과의 전략적 파트너십 구축, AI 솔루션 해외 진출 모색 (AI 반도체 사피온의 글로벌 시장 진출).
UAM 글로벌 협력: 해외 UAM 선도 기업과의 기술 제휴 및 공동 연구 개발, 글로벌 UAM 시장 진출 기회 모색.
해외 통신/IT 기업 투자: AI, 메타버스, 클라우드 등 미래 ICT 분야의 유망 해외 스타트업 또는 기업에 대한 전략적 투자 검토.
미디어 콘텐츠 해외 진출: 웨이브(Wavve) 콘텐츠의 해외 유통 확대, 글로벌 OTT 플랫폼과의 협력 강화.
7. 경쟁사 (주요 경쟁사) 및 경쟁 우위/열위 분석
SK텔레콤은 국내 통신 시장에서 KT, LG유플러스와 경쟁하며, 신사업 분야에서는 다양한 국내외 IT 기업들과 경쟁하고 있습니다.
이동통신(MNO) 부문:
국내 경쟁사: KT, LG유플러스
경쟁 우위: 국내 1위 통신 사업자로서 압도적인 시장 점유율, 안정적인 가입자 기반, 우수한 네트워크 품질, 강력한 브랜드 파워.
경쟁 열위: 정부의 요금 인하 및 규제 압박, 시장 포화로 인한 성장 한계, 마케팅 비용 부담.
미디어 (IPTV, OTT) 부문:
국내 경쟁사: KT, LG유플러스 (IPTV), 넷플릭스, 티빙, 쿠팡플레이 등 (OTT)
경쟁 우위: SK브로드밴드의 IPTV 시장 경쟁력, 웨이브(Wavve)를 통한 오리지널 콘텐츠 투자.
경쟁 열위: 글로벌 OTT 공룡들의 막강한 콘텐츠 투자력, 국내 OTT 시장의 치열한 경쟁.
엔터프라이즈 (클라우드, 데이터센터) 부문:
국내 경쟁사: KT클라우드, 삼성SDS, LG CNS 등
해외 경쟁사: 아마존 웹 서비스(AWS), 마이크로소프트 애저(Azure), 구글 클라우드 등 글로벌 클라우드 기업
경쟁 우위: 5G 기반의 통신 네트워크 역량 연계, AI 데이터센터 구축 경험.
경쟁 열위: 글로벌 클라우드 기업의 압도적인 인프라와 기술력, 국내 시장의 경쟁 심화.
AI/UAM 등 신사업 부문:
국내외 AI 기술 기업, 모빌리티 기업 등과 경쟁/협력: 구글, 네이버, 카카오 등 AI 서비스 경쟁사, 현대차, 대한항공 등 UAM 컨소시엄 참여사 및 해외 모빌리티 기업.
경쟁 우위: 통신 데이터를 기반으로 한 AI 서비스 고도화 가능성, UAM 관련 인프라 및 통신 기술 역량.
경쟁 열위: 아직 초기 시장으로 불확실성 큼, 각 분야별 전문 기업들의 기술력 및 투자 규모.
8. 직원 복지와 사회 환원 정책
SK텔레콤은 SK그룹의 경영 철학을 바탕으로 직원 복지와 사회 공헌 활동에 적극적으로 참여하고 있으며, 특히 ESG 경영을 선도하고 있습니다.
직원 복지:
경쟁력 있는 보상: 통신 업계 최고 수준의 연봉 및 성과급 제도를 운영하여 우수 인재를 유치하고 동기 부여합니다.
자기 계발 지원: 직무 역량 강화 교육, 어학 학습 지원, 국내외 MBA 프로그램 지원, 사내 학위 과정 등 직원들의 성장과 전문성 강화를 위한 투자를 아끼지 않습니다. 특히 AI, 클라우드 등 미래 ICT 분야 전문가 양성 프로그램을 강화하고 있습니다.
일과 삶의 균형(워라밸): 유연근무제, 자율 출퇴근제, 리프레시 휴가, 휴양 시설 지원 등 직원의 워라밸을 위한 다양한 제도를 운영합니다.
생활 및 건강 지원: 주택 자금 대출, 자녀 학자금 지원, 종합 건강검진, 의료비 지원, 복지 포인트 지급, 사내 어린이집 운영 등 직원들의 안정적인 생활과 건강 관리를 위한 다양한 복지 혜택을 제공합니다.
수평적 조직 문화: 호칭 통일, 자율적인 의사소통 등을 통해 수평적이고 창의적인 조직 문화를 지향하며, 특히 AI 컴퍼니로의 변화를 위해 유연한 조직 문화를 강조합니다.
사회 환원 정책:
ESG 경영 선도: 탄소 중립 달성(RE100 가입), 친환경 통신 인프라 구축, 폐기물 저감 등 환경적 책임을 다하고 있습니다.
사회적 약자 정보 접근성 개선: 시각/청각 장애인을 위한 특화 서비스, 고령층 디지털 교육, 소외 지역 통신 인프라 확충 등 정보 격차 해소를 위한 노력을 기울입니다.
지역사회 공헌: 사업장이 위치한 지역사회와의 상생을 위해 교육, 문화, 환경 개선 등 다양한 분야에서 기여 활동을 펼칩니다.
사회적 기업 지원: 사회적 가치 창출을 위한 사회적 기업 육성 및 협력 사업을 추진합니다.
재난 구호 및 긴급 지원: 국내외 재난 발생 시 통신 지원 및 구호 물품 지원, 성금 기부 등 긴급 지원 활동에 참여합니다.
윤리 경영 및 투명성: 투명하고 윤리적인 경영을 통해 기업의 사회적 책임을 다하고, 대외 신뢰도를 높입니다.
9. AI가 생각하는 기업의 미래 가치 (주식 전문가로서의 평가)
주식 전문가의 관점에서 볼 때, SK텔레콤은 **'국내 1위 통신사의 안정적인 기반 위에서 'AI 컴퍼니'로의 혁신적인 전환을 추진하며 미래 성장 동력을 확보하려는 기업'**입니다.
현재 가치: SK텔레콤은 국내 이동통신 시장의 압도적인 점유율을 바탕으로 안정적인 현금 흐름과 이익을 창출하고 있습니다. 이는 배당의 중요한 원천이자 미래 신사업 투자의 기반이 됩니다. PBR이 매우 낮고 PER 또한 통신 업종의 특성상 낮은 수준에 형성되어 있어, '밸류업 프로그램'의 주요 수혜주로 꼽히며 주주 환원 강화에 대한 기대가 큽니다.
미래 가치:
SK텔레콤의 진정한 미래 가치는 다음과 같은 요소들이 현실화될 때 크게 상승할 것입니다.
'AI 컴퍼니'로의 성공적인 전환 및 AI 사업의 가시적 성과: AI 개인 비서 'A.'의 성공적인 안착, AI 반도체(사피온)의 상업적 성공, 그리고 AI 데이터센터 등 AI 인프라 사업의 수익화가 가시화된다면, SK텔레콤은 단순한 통신사를 넘어 AI 기반의 혁신 기업으로 재평가받을 것입니다. 이는 가장 중요한 미래 가치 판단의 기준입니다.
UAM 등 미래 모빌리티 사업의 상용화 및 시장 선점: UAM 시장은 아직 초기 단계이지만, SK텔레콤이 통신 및 인프라 역량을 바탕으로 UAM 서비스 상용화에 성공하고 시장을 선점한다면, 새로운 고성장 동력을 확보할 수 있습니다.
기존 통신 사업의 효율화 및 고객 가치 혁신: 5G/6G 네트워크 고도화를 통해 품질을 높이고, 구독 서비스 등 고객 가치를 혁신하여 ARPU를 꾸준히 성장시킨다면, 안정적인 캐시카우로서의 역할을 더욱 공고히 할 것입니다.
엔터프라이즈 (B2B) 사업의 성장: 클라우드, 데이터센터, IoT 등 B2B 솔루션 사업이 기업 고객 수요에 맞춰 지속적으로 성장하고 수익성을 확보한다면, 통신 외 수익 비중을 높여 사업 포트폴리오를 다변화할 수 있습니다.
적극적인 주주 환원 정책 지속: 낮은 PBR과 높은 배당 성향을 바탕으로 '밸류업 프로그램'에 발맞춰 자사주 매입/소각 등 주주 환원 정책을 강화한다면, 주가 저평가 해소에 크게 기여할 것입니다.
결론적으로, SK텔레콤은 통신 산업의 규제 및 성장 한계라는 구조적인 어려움에도 불구하고, 'AI 컴퍼니'로의 혁신적인 사업 전환을 통해 미래 성장 동력을 찾고 있는 기업입니다. AI, UAM 등 신사업에 대한 대규모 투자가 지속되고 있지만, 이러한 투자가 가시적인 성과와 수익으로 이어진다면, SK텔레콤은 단순한 '통신주'의 틀을 벗어나 **미래 ICT 산업을 선도하는 'AI 플랫폼 기업'**으로 재평가받으며 높은 미래 가치를 창출할 잠재력을 가진 기업이라고 평가할 수 있습니다. 동시에 안정적인 배당 매력과 '밸류업 프로그램'의 수혜 가능성 또한 투자자에게 매력적인 요소입니다.
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